Качественное дизайн-исследование OTT, которое я проводила в 2024г будучи дизайнером на аутсорсе. Оно проводилось в целях решения нужен ли приложению редизайн или нет. Все шаги были выполнены мной самостоятельно без участия команды
Мои шаги:
- Изучить мобильное приложение OneTwoTrip, провести исследование прямых и косвенных конкурентов.
- Определение целей и гипотез, Definition of Done, гайд интервью
- Поиск респондентов, проведение интервью, расшифровки интервью
- Выводы и гипотезы
<aside> 🧳
OneTwoTrip - одно приложение для всех путешествий. В нем можно купить авиабилеты онлайн, посмотреть расписание транспорта, а также забронировать жилье, экскурсии, авто и другое. Заявлено как all-in-one.
</aside>

Взяла для анализа 5 конкурентов (прямых и косвенных)

| Критерий | OneTwoTrip | Яндекс. Путешествия | Aviasales | Agoda | Купибилет | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | Тип | Агрегатор, all-in-one | Агрегатор, экосистема | Авиа | Отели (больше Азия) | Авиа+ЖД | | Функционал | Авиа, отели, авто, экскурсии, каршеринг, бонусы | Авиа, отели, туры, трансферы. Глубокая интеграция с Яндекс | Авиа+отели (базово). Фокус на поиске дешёвых билетов | Отели, авиа. Сильная фильтрация и отзывы | Авиа, ЖД, автобусы. | | Навигация | Перегруженная: много функций, не очевидна иерархия | Чёткая: таббар + понятные разделы | Минималистичная: 1 флоу | Понятная: поиск отеля в центре | Устаревшая UI требует обновления | | Онбординг | Нет, сразу попадаешь в интерфейс | Минимальный | Есть понятный первый запуск | Есть подборка под тип путешественника | Нет | | Визуал | Нет тёмной темы, нет воздуха, плотная вёрстка | Современный: карточки, фото, градиенты | Чистый, легко воспринимаемый, воздушный | Насыщенный много фото, яркие CTA | Устаревший флэт дизайн 2015 | | Бонусы / лояльность | Баллы OTT, кешбэк | Яндекс Плюс | Нет | Agoda Cash | Нет | | Главный минус | UX перегружен | Зависит от экосистемы Яндекс | Слабый all-in-one | Не для РФ рынка | Нет роста |
<aside>
Гипотезы после анализа:
Сформулировать гипотезы о том, как улучшить приложение, чтобы удержать активных пользователей и вернуть тех, кто ушёл к конкурентам.
Исследование считается завершённым, когда по каждому из трёх направлений есть 2–3 подтверждённые или опровергнутые гипотезы:
Я взяла два сегмента, чтобы увидеть разные паттерны.
Постоянные пользователи (3 человека) те, кто решает задачи путешествий преимущественно через OTT. От них важно понять, что держит и что раздражает.
Непостоянные пользователи (5 человек) те, кто чередует OTT с другими приложениями или почти не пользуется. От них важно понять, почему уходят и что нужно, чтобы вернуть.
Глубинные интервью 8 штук. Этого достаточно, чтобы найти повторяющиеся паттерны внутри каждого сегмента. Структура беседы строилась вокруг трёх блоков: сегментация респондента, его опыт с OTT, опыт с конкурентами.
Респондентов я искала в тг каналах связанных с путешествиями, а также в самом канале OneTwoTrip. При отборе намеренно искала оба сегмента. С каждым отдельно провела zoom, где спрашивала конкретные вопросы:
<aside>
Сегментация
Знакомство с продуктом
Сценарии и использование
Визуал и интерфейс
Конкуренты
Желания